ДЕЛО ВСЕЙ ЖИЗНИ!
24.04.2011
dsc05288.jpg                                                                                                                                           

        За 20лет- (18+красный крест) ни разу ни дать ,  не оказать помощь инвалидам  Комитета , игнорировать и уничтожить!!!    

getimage.jpg

        

5bddb1e626261.gif

              

         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                       ТЕЗИСЫ:   

      Дальнейшее развитие городского социального проекта«Единая социальная сеть»1.   Дальнейшее развитие рынка социальных услуг города, как в государственном, так и негосударственном его секторах:·        Увеличение участников отношений на рынке социальных услуг, как объектов, так и  субъектов.·        Повышение качества и количества социальных услуг.·        Создание модели взаимодействия всех поставщиков социальных услуг с  целью повышения качества жизни социально незащищенных слоев    населения.·        Создание  межведомственных связей, как основы реализации принципа   предоставления   комплексной социальной услуги.2.   Внедрение инновационных  механизмов повышения качества социальных услуг для обеспечения жизнедеятельности территориальной громады.3.  Привлечение к участию в «Программе содействия безопасной жизнедеятельности в сфере социальной защиты населения города Харькова» общественных организаций социальной направленности для обеспечения комплексного подхода в решении вопросов  обеспечения разносторонней социальной помощи населению. 4.  Поддержка инициатив общественных организаций социальной направленности. Выявление действующих социальных программ и их интеграция в «Программу содействия безопасной жизнедеятельности в сфере социальной защиты населения г. Харькова»  с целью реализации основных направлений программы, а именно:·        Мероприятия по трудоустройству инвалидов и других неконкурентоспособных граждан на рынке труда.·        Внедрение социальных технологий  реабилитации и адаптации в общество людей с особыми потребностями.·        Увеличение количества консультативных пунктов и телефонов «Доверия» на базе социальных учреждений и общественных организаций города. 9zqvcllb.gif·    Мероприятия по распространению социальной информации.·        Проведение социологического, юридического, экономического и научного анализа отработанного механизма взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями с целью дальнейшего развития этих отношений.5.   Привлечение дополнительных средств на рынок социальных услуг города и повышение интереса грантодающих организаций к работе общественных организаций.  6.  Дальнейшее формирование активного образа жизни жителей территориальной  громады города.·        Развитие клубов активного долголетия.7.    Дальнейшее развитие волонтерского движения, как результат общественной  активности населения.Информация о достижениях в практическом решении вопросов социальной защиты населения  города Харькована смотр-конкурс ІІІ Международного Форума «Мегаполис:ХХІ век»на звание «Лучший город СНГ и ЕврАзЭС» - 2010 НоминацияСоциальная сфера.                                                                      Социальная защита П.91.Формирование эффективной модели социальной поддержки населения. Эффективной моделью социальной поддержки населения в городе Харькове мы считаем многолетнее  сотрудничество   органов местного самоуправления с общественными   организациями   социальной направленности, которые представляют социальные интересы граждан на уровне громады. С 2000г в нашем городе успешно работает городской социальный проект «Единая социальная сеть».Результатом этого сотрудничества является: 1.  Уменьшение социального напряжения в территориальной громаде.2. Прозрачность деятельности власти и  деятельности общественных   объединений.3. Эффективное партнерство государственных и негосударственных поставщиков услуг и корпоративные отношения между общественными объединениями  в рамках городского проекта «Единая социальная сеть» и общественными объединениями и властью.4.Создание условий для получения дополнительных знаний:·        властью – о проблемах, которые существуют в территориальной громаде  и возможностях их решения  на уровне власти;·        общественными объединениями -  от власти  относительно работы с бюджетными средствами, клиентами и другими организациями.5.Изменения отношения власти к общественным структурам и  общественных структур к власти. Рост роли общественных организаций  в разработке стратегии развития рынка социальных услуг города Харькова.6.Повышение качества работы общественных организаций в условиях   сотрудничества с властью.7. Увеличение участников отношений на рынке социальных услуг, как объектов, так и  субъектов.8. Привлечение дополнительных средств на рынок социальных услуг и повышение интереса грантодающих организаций к работе общественных организаций.  9.Повышение качества и количества социальных услуг.10.Создание  межведомственных связей, как основы реализации принципа   предоставления   комплексной социальной услуги.11.Создание модели взаимодействия всех поставщиков социальных услуг с  целью повышения качества жизни социально незащищенных слоев    населения.12.Формирование активного образа жизни жителей территориальной  громады города.13.Создание дополнительных рабочих мест в системе социальных проектов.

14.Развитие волонтерского движения, как результат общественной  активности населения.

Одним из важных механизмов сотрудничества в рамках реализации «Единой социальной сети г. Харькова» является работа Большого общественного совета (БОС) по вопросам социальной политики при Харьковском городском голове, который был создан 2 года назад, 25 сентября 2008 года,  общественными организациями партнёрами «Единой социальной сети» Основной целью Совета является содействие развитию социального партнёрства между городской властью и общественными организациями Харькова. Сегодня  Большой общественный совет объединяет 45 общественных организаций социальной направленности  К эффективной модели социальной поддержки населения мы относим согласованные действия между структурами местного самоуправления и объединениями граждан, подтвержденные договорами о сотрудничестве.Заключенные договора предусматривают как нематериальные отношения между сторонами, так и отношения, регламентирующие процесс участия в финансировании конкретных общественных проектов средствами городского бюджета.Всего управлением труда и социальной защиты населения Департамента охраны здоровья и социальной защиты населения Харьковского городского совета, начиная с 2000 года, заключено  336 договоров о совместной деятельности.Если проанализировать социальные проекты общественных организаций, предложенные для реализации в Харькове, то можно сделать несколько выводов, взаимно связанных между собой :·         Возрастает число клиентов, получающих социальные услуги;·         Число организаций, желающих стать партнерами органов местной власти, растет;·         Растет финансирование предложенных социальных проектов;·         Увеличивается сумма привлеченных средств;·         Увеличивается объем информации для громады о рынке социальных услуг.За прошедший период существенно возрос уровень самих общественных организаций. Они научились работать с бюджетными деньгами, привлекая в свои ряды сильных специалистов, научились сотрудничать между собой.Источниками финансирования социальных проектов являются:- средства городского бюджета, предусмотренные  сметой «Программы содействия безопасной жизнедеятельности в сфере социальной защиты населения»;- человеческий ресурс организаций;- собственные средства организации;- привлеченные средства.Благодаря сотрудничеству с общественными организациями существенно расширился и развивается рынок социальных услуг города.Проанализировав работу общественных организаций-партнеров по видам оказываемых услуг, можно сделать следующие выводы: ·        для организаций-партнеров характерно оказание не одного вида, а целого комплекса социальных услуг;·        наиболее распространенным видом услуг являются  услуги информационного характера. Их оказывают 65% организаций-партнеров. Удельный вес социально-медицинских, психологических и юридических услуг колеблется от 50% до 54%.·         распространение получили также услуги по трудоустройству, по профессиональной реабилитации лиц с ограниченными возможностями и услуги социально-бытового характера, их оказывают  14% от общего числа  организаций-партнеров.   Системная работа с общественными организациями имеет еще одно очень важное значение – это получение информации о существующих у жителей громады социальных проблемах. Если учесть, что большинство членов этих организаций сами являются носителями этих проблем, то вряд ли кто-то лучше них сформулирует их и предложит пути решения, поэтому в системе «Единой социальной сети» распространение получают различные инновационные услуги, которые организованы по инициативе самих общественных организаций.Партнерские отношения обеспечивают открытость процедур разработки и реализации социальных программ и проектов и позволяют точнее и своевременнее ставить и решать наиболее актуальные проблемы, как с позиции власти, так и с точки зрения громады, что без сомнения приносит конкретные социально-политические результаты. Приводим примеры инновационных услуг, предоставляемых общественными организациями – партнерами «Единой социальной сети» в рамках реализации социальных проектов и социального заказа: - Организация транспортной доступности административных, торговых, досуговых и других учреждений для инвалидов-колясочников. Провайдер:Харьковская городская общественная организация инвалидов «Креавита». С июня 2008г. в г. Харькове инвалидам-колясочникам предоставляется социальная транспортная услуга по перевозки на микроавтобусах, адаптированных специальными подъемниками. Услуга предоставляется бесплатно и финансируется из средств городского бюджета.Работа социальной транспортной услуги решает проблему недоступности общественного транспорта для инвалидов-колясочников. Услуга работает по принципу обычного такси: в назначенное время микроавтобус «Газель», адаптированный специальным подъемником для инвалидного кресла, подъезжает к подъезду дома клиента и отвозит его в пункт назначения. Цель поездок определяется личным выбором пользователя услуги. Это могут быть не только поликлиники и социальные учреждения, но также парки, кинотеатры, банки, суды, магазины. 0_24f46_3eb31dcf_l1.gifСоциальная транспортная услуга стала очень востребованной среди инвалидов-колясочников города Харькова.
Только за семь месяцев 2010г. было выполнено 1706 заявок, при этом пробег автотранспорта составил 35 501км. Динамику развития услуги за 2 года демонстрируют следующие показатели: если в июне 2008г. было выполнено 59 заявок, в июне 2009г. уже – 280, то в июне 2010г. - 323.В 2005г. в рамках проекта «Внедрение инновационного механизма повышения качества социальных услуг для обеспечения жизнедеятельности территориальной громады» Управление труда и социальной защиты населения Департамента охраны здоровья и социальных вопросов Харьковского городского совета приобрело пять микроавтобусов «Газель», два из которых были оборудованы специальными подъемниками для перевозки людей, передвигающихся на инвалидных креслах. На базе этих микроавтобусов была организована социальная транспортная услуга, которая стала корпоративным проектом Управления труда и социальной защиты населения Департамента здравоохранения и социальных вопросов Харьковского городского совета (финансирование услуги, контроль оказания услуги), КП «Автобаза скорой медицинской помощи г. Харькова» (выполнение перевозок, обслуживание автомобилей) и Харьковской общественной организации инвалидов «Креавита» (диспетчерская служба: прием заявок, составление маршрутов, осуществление  взаимосвязи водитель-клиент). Положение о работе социальной транспортной услуги утверждено решением сессии Харьковского городского совета В городе Харькове проживает около 1200 человек, которые передвигаются на инвалидных креслах, и являются клиентами социальной транспортной услуги. Инвалиды, передвигающиеся на инвалидных креслах, получили возможность свободно передвигаться по городу, посещать административные, социальные, досуговые учреждения.  Это повысило социальную активной данной категории населения, частично сняло социальную напряженность, повысило уровень доверия социально незащищенной части громады к местной власти. Социальная транспортная услуга, разработанная и внедренная в городе Харькове, является уникальной не только по содержанию, но и по организационной структуре. Она стала моделью для распространения в других городах Украины. Социальные службы Днепропетровска, Донецка, Белой Церкви, Симферополя, Запорожья проявляли интерес к организации подобной социальной службы и обращались в Управлением труда и социальной защиты населения Департамента охраны здоровья и социальных вопросов Харьковского городского совета за информацией по организации услуги. Однако, на сегодняшний день социальная транспортная услуга функционирует только в двух городах Украины: в Киеве и Харькове.  - Внедрение услуги для людей с ограничением слуха по вызову экстренных служб (МЧС, милиция, скорая помощь, служба газа,  городская диспетчерская служба «1562») с помощью SMS-сообщений  с мобильного телефона. Провайдер: Харьковская областная организация украинского  Общества глухих  (УТОГ). Внедрение данной услуги для  инвалидов по слуху является жизненно важной для данной категории людей.  По ходатайству Харьковской областной организаций Украинского Общества глухих (УТОГ) Управление труда и социальной защиты населения Харьковского городского совета обратилось в компанию «Киевстар» (филиал в г.Харькове) с просьбой о внедрении данной услуги для неслышащих харьковчан. В результате взаимодействия в октябре 2010 г. компания «Киевстар» совместно с Харьковским городским советом начала подготовку к реализации проекта «Услышь меня!», который дает возможность глухим и слабослышащим людям связываться с городскими экстренными службами:  -  «101» (МЧС)      -   «102» (МВД)  -  «103» (Скорая помощь)     -   «104» (Аварийная служба газа)      -  службой «1562»  (Городская диспетчерская служба)при помощи мобильного телефона (путем отправки SMS-сообщения на специальные мобильные номера, которые каждой службе  предоставляет компания «Киевстар»).Каждой службе компания «Киевстар» предоставляет отдельный мобильный номер (всего 5 номеров). «сердечный приступ», «запах газа» и т.п.). Эти номера харьковчане-инвалиды по слуху вносят в свои мобильные телефоны. Помимо этого, в телефоны также вносятся шаблоны SMS-сообщений для оправки в экстренные службы (например, «пожар», «ограбление», «сердечный приступ», «запах газа» и т.п.). - Услуга раннего вмешательства для семей, воспитывающих детей в возрасте от рождения до 4 лет с нарушениями здоровья и развития.  Провайдер: Благотворительный Фонд «Институт раннего вмешательства». Инновационная для Украины услуга раннего вмешательства для семей, воспитывающих детей в возрасте от рождения до 4 лет с нарушениями здоровья и развития. Услуга предполагает оказание развивающей помощи ребенку и сопровождение семьи в соответствии с мировыми стандартам раннего вмешательства, поддержку процесса самоорганизации родителей по принципу «равный - равному». Разработка услуги начата в 2000 году.При наличии в г.Харькове традиционной системы медицинской реабилитации детей раннего возраста с нарушениями развития, отсутствует система услуг по предоставлению комплексной междисциплинарной помощи детям с нарушениями развития раннего возраста и их семьям, направленная на профилактику инвалидизации таких детей и на нормализацию жизни семей. Такие услуги необходимы так как ежегодно растет количество детей, которые с рождения имеют нарушения развития. Кроме того, своевременно предоставленные услуги раннего вмешательства способствуют предупреждению отказа от детей, которые рождаются с нарушениями здоровья. Создана компьютерная программа ведения случая, программа подготовки команд  специалистов, включающих психологов, врачей, социальных работников, логопедов, физических реабилитологов, система документирования работы с ребенком и семьей. По результатам исследования 1000 детей г.Харькова в возрасте до 3 лет, 13% из них нуждаются в комплексной развивающей помощи с самого раннего возраста. За 2009-2010 гг. 200 семей получили услуги раннего вмешательства Услуга раннего вмешательства реализована на базе БФ «Институт раннего вмешательства» для детей с нарушениями развития и детей-инвалидов. С августа 2010 года открыт и работает Центр раннего вмешательства на базе Городской детской поликлиники №23. Предполагается внедрение услуги раннего вмешательства на базе других поликлиник и реабилитационных учреждений города, Харьковского  специализированного дома ребенка.Интерес проявляют другие города: Хмельницкий, Житомир, Ровно.Книги, журнал «Родительский клуб».   _1.gif                                                            

  - Разработка концепции, создание и развитие общегородских сайтов «Единой социальной сети» города Харькова.   Провайдер:Харьковская областная общественная организация «Ассоциация развития громад». esm.kharkov.ua, e-ofis.social.kharkov.ua.Система электронных информационных социальных офисов имеет в своей структуре центральный сервер в сети интернет и  20 Е-офисов, расположенных в разных районах города. Такая распределенная структура, использующая интернет, позволяет с минимальными затратами времени и ресурсов осуществлять взаимодействие участников для максимально полного удовлетворения нужд клиентов.Общая численность клиентов данных проектов составляет более 300 тыс. человек.Система электронных социальных офисов предоставляет контактную информацию о следующих учреждениях сферы социальной защиты города:- городская структура Управления труда и социальной защиты населения;- общественные организации – члены Единой социальной сети города;- пункты оформления субсидий; Созданы веб-сайты в сети интернет на основе свободного программного обеспечения (Open Source Software), в частности Simple Machines Forum и CMS WordPress.На разработку данных сайтов и соответствующего обучения операторов было затрачено около 80 тыс. грн. (эквивалент 10 тыс. USD)/На сайтах можно найти всю необходимую контактную информацию для получения квалифицированной помощи в сфере социального обеспечения. Здесь каждый житель города Харькова может задать интересующий его вопрос и получить квалифицированный ответ участников сети электронных социальных офисов в сфере социального обеспечения.В результате работы электронных социальных офисов произошло снижение затрат рабочего времени специалистов и социальных работников, которые отвечают на вопросы граждан.Разработанные решения используются всеми районами города. Другие города Украины и России во время проведения конференций выразили желания ознакомиться с данным опытом работы нашего города. - Оказание  комплексной поддержки и обслуживание людей с нарушением зрения. Провайдер: Харьковская городская общественная организация «Социально – реабилитационный центр незрячих». Предложение решило проблему отсутствия в г.Харькове институтов по оказанию комплексной поддержки и обслуживания людей с нарушением зрения. Благодаря функционированию Центра, было снято социально – психологическое напряжение в данной группе, за счет обучения работе на ПК и службы сопровождения в городе, значительно повысилась социальная активность и  конкурентоспособность незрячих на рынке труда. Более 300 незрячих прошли обучение на ПК со специальными голосовыми программами, услуга сопровождения оказана более 4000 раз.  Организацией осуществлена разработка методических пособий по обучению незрячих работе на ПК. Разработка методических пособий и подготовка социальных работников по оказанию услуги сопровождения людей с нарушением зрения; повышение квалификации сотрудников Центра  через участие в тренингах, семинарах, круглых столах. Объем ресурсов - 65000,00 гривен – городской бюджет. Расходные обязательства: заработная плата, налоги, оплата услуги связи, ремонт и обслуживание компьютерной и орг. техники, канцтовары. Услуга рассчитана более чем на 3000 человек с нарушением зрения и членов их семей., что составляет 0,3% от общего числа жителей города. Предложение реализовано в г.Харькове на базе Харьковского социально – реабилитационного центра незрячих, расположенного по адресу: ул.Светлая, 29А,  Предложение реализуется совершенствуется и развивается с 2000года, интерес  к нему проявляют большинство областных центров Украины, АРК Крым, некоторые регионы России.  - Услуга сопровождения незрячих.   Провайдер: Харьковская городская общественная организация «Социально – реабилитационный центр незрячих» Внедрение услуги сопровождения незрячих в большой мере  решило проблему доступности инфраструктуры города Харькова для людей с нарушением зрения. За 2010 год услуга сопровождения была оказана более 4000 раз. Актуальность проблемы подтверждается ростом спроса на услугу сопровождения, а также повышенным интересом к механизму ее внедрения многих регионов Украины и России.   Сотрудники Центра разработали и постоянно совершенствуют методическое пособие по подготовке социальных работников для оказания услуги сопровождения людей с нарушением зрения. Проводится постоянный мониторинг оказания услуги, повышение квалификации сотрудников Центра  проходит через участие в тренингах, семинарах, круглых столах.  Объем ресурсов - 45000,00 гривен – городской бюджет; 300000,00 гривен – Центр занятости; 45000,00 грн - труд волонтеров. Расходные обязательства: заработная плата, налоги, оплата услуги связи.Услуга рассчитана более чем на 3000 человек с нарушением зрения, что составляет 0,3% от общего числа жителей города. Услуга реализована в г.Харькове на базе Харьковского социально – реабилитационного центра незрячих, расположенного по адресу: ул.Светлая, 29А,  Услуга реализуется совершенствуется и развивается с 2008года, интерес  к ней проявляют большинство областных центров Украины, АРК Крым, некоторые регионы России.  - Услуги социальной информации и квалифицированной юридической помощи социально-незащищённым слоям населения. Выпуск радио-бюллетеня «Единая социальная сеть». Провайдер: Харьковская общественная организация незрячих юристов. Услуга предоставляется с 2003 года на базе Харьковской общественной организации незрячих юристов.Прием клиентов осуществляется в помещении общественной организации незрячих юристов. Секретарь принимает звонок, выясняет суть вопроса, соединяет с юристом, фиксирует в журнале  данные клиента, время и суть вопроса. Юрист непосредственно разъясняет права и обязанности клиента, возможность действовать в его ситуации.Используется мини АТС  LG- aria soho, телефон-факс Panasonic, многофункциональное устройство Samsung, три компьютера Intel soloron. Техника является собственностью организации, а также находящийся в пользовании компьютер управления труда и социальной защиты населения Харьковского городского совета.Больше 30000 тысяч инвалидов и  200 тысяч пенсионеров нуждаются в данных услугах. Модель услуги была продемонстрирована общественным организациям Луганской и Волынской областей Украины. - Организация трудовой занятости и трудовой реабилитации людей с ограниченными возможностями.” Провайдер: УПП "Биатрон-3" ВОИ СОИУ (Украинское производственное предприятие  "Биатрон-3" Всеукраинского общества инвалидов союза организаций инвалидов Украины). Основными видами социально-направленной деятельности предприятия является социально-трудовая и профессиональная реабилитация инвалидов, развитие их творческих  способностей и предоставление различного вида услуг, в том числе и бесплатных.     В УПП Биатрон -3 "ВОИ СОИУ организованы бесплатные курсы по народной и прикладной вышивке, работает компьютерный клуб для инвалидов, где они знакомятся с программным обеспечением для компьютеров и основами работы с ним, работает творческий кружок.  Кроме того, работающие на предприятии инвалиды, выполняя посильную для себя работу, принимают непосредственное участие в изготовленные сувенирной продукции, получают навыки трудовых процессов, развивают свои способности, адаптируются к полнокровной жизни в обществе через отношения в трудовом коллективе. Интеграция в общество людей с ограниченными возможностями через трудовую реабилитацию целью, которой является последующая трудовая занятость.Центр функционирует как инкубатор-система по созданию тепличных условий для инвалидов. Организационное решение данного вопроса  происходит следующим образом: через работающий на предприятии е-оffice, бесплатную информационную телефонную линию работающую на предприятии, либо получив информацию от знакомых, либо узнав про Центр на ярмарках вакансий проводимых в специализированных техникумах, либо непосредственно  в лечебных заведениях, человек с ограниченными  возможностями обращается в Центр. Далее для человека с ограниченными возможностями работает следующий алгоритм, он :-         трудоустраивается  на предприятие, которое обратилось в Центр с целью устройства к себе на работу данной категории людей (в Украине действует норматив на количество работающих инвалидов);-         трудоустраивается  непосредственно на производственный участок в Центре;-         проходит трудовую реабилитацию и далее после прохождения трудовой реабилитации, либо трудоустраивается  на предприятия  имеющие вакансии и нуждающиеся в специалистах данной категории людей), либо трудоустраивается  на работу в Центр, либо продолжает трудовую реабилитацию. В ходе реализации проекта были сделаны выводы, что предоставлять бесплатные услуги по трудовой реабилитации лучше не на курсах, а через специализированные клубы. Так как курс имеет начало и конец обучения а посещения клуба неограниченно ни во времени, ни по возрасту, нет необходимости сегментировать членов клуба по уровню знаний, при этом обязательным условием есть наличие преподавателя  и индивидуального подхода к каждому.В случае ухудшения состояния здоровья работник не покидает Центр, а переходит из  трудового коллектива на обслуживание в Центре и получения по всем интересующим направлениям бесплатные социальные услуги, а при улучшение снова может вернуться в трудовой коллектив (таким образом данная реализация проекта наиболее оптимальна для внедрения на предприятиях общественных организаций инвалидов).Для предоставления гарантированной социальной защиты и дополнительного материального обеспечения работающих на предприятии инвалидов были созданы такие подразделения как:-         сувенирная продукция и изделия народного творчества;-         изделия картонажной продукции;-         курсы подготовки водителей категории “В”, на этот вид деятельности предприятие получило в установленном Законом Украины порядке лицензию, и прошла аккредитацию.В рамках центра предоставляются бесплатные социальные услуги для инвалидов и малообеспеченных:-         компьютерный клуб для инвалидов на бесплатной основе;-         курсы по вышивке;-         работает бесприбыльная телефонная линия по социальным вопросам и трудоустройству инвалидов в рамках Государственной программы "Социальная заказ в Украине-пути реформирования социальной сферы" как партнер городских властей, созданная за счет средств предприятия;-         работает социальный преподаватель для инвалидов и их семей;-         работает электронный социальный офис; -         предоставляются услуги по трудоустройству людей с ограниченными возможностями на предприятия г. Харькова и области.Источником финансовых ресурсов является хозрасчетная деятельность Центра, привлеченные средства от благотворительных взносов, для реализации проектов и трудовой реабилитации инвалидов.Сокращение расходов бюджета и повышение благосостояния общества. Самой главной оценкой успешности реализации и функционирования Центра стало создание семей, и рождение здоровых детей в семьях, где два родителя инвалиды.За счет того, что люди с ограниченными возможностями имеют возможность зарабатывать деньги (в силу своих физических возможностей), потенциально уменьшается количество обратившихся за материальной помощью в местные органы власти.Предприятие создано в 1991 году и философия социальной ориентированности подтвердила его жизнеспособность. Предприятие на протяжении с 2002 по 2008 годов является участником  и дипломантом Всеукраинской выставки к Международному Дню инвалидов, также приглашено Министерством социальной политики и труда Украины на выставку 2010г, тем самым подтверждается значимость, как проекта, так и функционирования самого Центра для всей Украины и его значимость в решении социальных вопросах  на  уровне Всеукраинских общественных организаций инвалидов. - Инновационные услуги ранней, общей социально-педагогической и трудовой реабилитации детей-инвалидов и инвалидов детства.  Провайдер: Общественная организация Благотворительный Фонд «Центр реабилитации инвалидов детства «Проминь». В городе насчитывается порядка 2,5 тысяч детей-инвалидов с нарушениями развития, и 60% из них не имели возможности получения образовательных услуг в связи с тяжестью нарушений их интеллектуального развития, кроме как в интернатной системе социального обеспечения. Для предоставления возможности социальной активности семье, воспитывающей ребенка с ментальными проблемами и в поддержку Конвенции ООН «О правах инвалидов» - как частичное решение вопроса деинституализации лиц с интеллектуальной недостаточностью – направлена  данная услуга.Благодаря работе Организации ежегодно реабилитационный курс посещают свыше 200 человек – дети-инвалиды и инвалиды детства, не посещавшие ранее других образовательных учреждений.Ежегодно проходить курс реабилитации в центре имеют возможность порядка 200 клиентов. Родители воспитанников центра, за счет высвобождения личного времени, получили возможность трудоустроиться и вести социально активный образ жизни.В 6 семьях, посещавших Родительский клуб и психологические консультации, родились здоровые дети (2е и 3е, после первенца – инвалида).Расширяются социальные связи организации – центр имеет возможность представлять город на всеукраинском и международном уровне, лоббировать права инвалидов и тем самым вносить существенные изменения в Законодательство Украины, касающееся защиты прав и интересов лиц с ограничениями развития.Положительная репутация организации и ее достижения не остаются без внимания частного капитала, постоянно привлекается спонсорская помощь для оказания данных услуг реабилитации.Организация является членом всеукраинских объединений организаций данной направленности: «Коалиции защиты прав инвалидов с интеллектуальной недостаточностью», «Конфедерации организаций инвалидов Украины» и других, что позволяет постоянно сотрудничать с подобными организациями городов Украины, России, Беларуси.   ПРИЛОЖЕНИЯ: 1.                Информационно-методическая литература. Выпущенная провайдерами услуг в рамках реализации социальных проектов и социального заказа «Единая социальная сеть».2.i-10721.gif Фотографии и изделия подопечных УПП "Биатрон-3" ВОИ СОИУ (Украинское производственное предприятие  "Биатрон-3" Всеукраинского общества инвалидов союза организаций инвалидов Украины).

 

http://liveaid.org.ua/component/option,com_bookjoomlas/Itemid,23/

Последнее обновление ( 23.10.2013 )